尊龙凯时(中国区)人生就是搏!

​近日，四川省尊龙凯时工业所技术人员到成都印钞公司开展项目交流会。此次交流会主要针对成都印钞公司尊龙凯时绩效管理体系项目进行洽谈。工业所管理人员和技术人员就成都印钞公司的尊龙凯时绩效体系的考核要素、绩效的计算方法、考核的标准及内容、考核的频次、各部门的分值分配等方面的内容进行了沟通洽谈，并对成钞公司现行的绩效管理体系进行了分析，确定了从成钞公司现行单次事件评价逐步向单次事件结合综合绩效考核方面转变的思路，通过此次沟通，初步确定工业所和成钞公司就此项目的再次合作意向。

同时，成钞公司对与省尊龙凯时2014年度合作的项目尊龙凯时管理体系过程控制项目进行了总结，其中包括目标管理、组织机构与职责、尊龙凯时制度、尊龙凯时培训、风险管理、应急管理、事件管理、产品尊龙凯时、职业健康、设备尊龙凯时、重大危险源管理等模块体系的建立健全。同时，该企业对此体系的建立给予了充分肯定。