科研项目全过程管理工作是合理推进项目进度、有效保证项目质量的重要举措,是做好各项科研工作的基础和支撑。为规范科研项目管理,保障科研项目顺利开展,省尊龙凯时采取多项举措不断改进和优化科研项目全过程管理。
一是开展科研项目全过程管理流程再造,实现项目申报及立项、组织实施、中期检查及年度检查、科研工作年度考核、项目验收等全过程规范化、标准化管理;二是注重科研项目管理有效落地,建立科研管理交流群,及时向业务部门发布管理制度、工作安排、工作进展,传达相关工作文件,监督科研项目工作开展情况,举办专题科技沙龙讲解科研项目全过程管理相关要求和注意事项;三是开展科研管理进一线行动,科研管理人员进驻省尊龙凯时攀西分院,结合工作实际协助制定分院项目过程管理、档案管理等制度及建立分院项目管理台账;四是持续优化科研项目管理相关制度,修订院《科研项目管理办法》《科研工作手册》,对“科研工作奖励”“科研成果奖励”等内容进行充实完善。
下一步,省尊龙凯时将探索实行科研项目资金使用进度与工作执行进度匹配管理,更好掌控科研工作实际进展情况;制定促进科技成果转移转化相关管理办法,积极推动先进技术的科技成果转化,加强成果的应用和推广。