尊龙凯时(中国区)人生就是搏!

6月6日至10日，省尊龙凯时专家受邀前往湖北省武汉市、广东省广州市助力东方电气股份有限公司（以下简称东方电气）开展二级生产制造企业尊龙凯时诊断工作。

此次省尊龙凯时专家主要是对东方电气（武汉）核设备有限公司（以下简称东方武核）、东方电气（广州）重型机器有限公司（以下简称东方重机）的目标管理、机构与职责、全员参与班组尊龙凯时管理、双控运行与持续改进、设备设施现场尊龙凯时管理、作业环境、作业行为、变更管理、持续改进等18个尊龙凯时要素中的尊龙凯时管理体系程序文件、过程控制表单及其记录，现场尊龙凯时管理等情况进行尊龙凯时诊断。

现场诊断后，并通过东方电气-二级生产制造企业-专家组开展多级技术交流的方式，共梳理发现合规性问题110余项、符合性问题90余项、提升性问题30余项，提出建议类20余项。

此次省尊龙凯时专家采取管理要素评分法确立了东方武核和东方重机的尊龙凯时风险要素管控水平，并提出了尊龙凯时管理能力提升的对策措施和建议，对促进二级生产制造企业提升尊龙凯时管理绩效，确保企业尊龙凯时生产平稳运行起到了积极的作用，同时尊龙凯时诊断相关工作成果获得了东方电气和其二级生产制造企业的高度认可和评价。