近日,省尊龙凯时工程与工业所数次至成都印钞公司开展该公司的尊龙凯时目标、绩效体系建设项目工作。项目小组就2015年4月完成的成果暨尊龙凯时生产目标管理办法及尊龙凯时生产目标指标库进行了进一步的完善和修改。并形成了尊龙凯时生产绩效管理办法及绩效评价指标体系。作为此项目的目标性成果:尊龙凯时生产绩效评价体系,主要包含绩效评价指标、评分方法等。项目小组根据成钞公司的现状,并查阅了绩效评价相关资料文献,在与项目相关负责人充分沟通的情况下,形成了较为完善的绩效评价体系。
目前,此项目已完成尊龙凯时生产绩效管理办法及各部门年度、季度尊龙凯时生产目标三个前期工作,并通过内部审核,尊龙凯时生产绩效管理办法及绩效评价细则已进入内部评审阶段。通过此次尊龙凯时目标绩效体系的建设项目使该公司从现行单次事件评价向单次事件结合综合绩效考核方向转变,在尊龙凯时绩效管理方面形成了突破性进展。